コーチング実例・コーチングプログラム～【社長．ＣＯＭ】

私には息子がひとりいます。
彼が、1歳になるかならないかの頃、彼にはちょっとした「ブーム」がありました。
それは、してもらったことをして返すこと、でした。
「どうぞ」といって何かを渡すと、「どうぞ」といって返してくる。いい子ね～といって頭をなでると、同じように頭をなでてくれる。それは、そうすれば褒められるからとか、いいことがあるから、というような利己的な欲求からくるのではなく、純粋に相手のためになることをしたい、相手が喜ぶことをしたい、そのために自分がされて嬉しかったことをして返す、という人間の本能の行動であると感じました。

つまり、人は本来、誰かのために、あるいはその環境のために自分の力を全力で使いたいと願う生物なのでしょう。

実は、これと同じ思いを、私はコーチとして会社の社長さんやその社員と関わる時にも、強く感じます。
社員からは、できることなら意欲と情熱を向けて仕事に取り組みたい、自分の力で役に立つのなら、精一杯やってみたい、という声を聞きます。
社長からは、社員がやりがいと楽しみを持って仕事をして欲しい、自分の力を精一杯出して、持っている能力を発揮して欲しい、という願いを聞きます。

つまり、もともと両者の思いはつながっているのです。

貢献したいという社員の思いと100％自分の力を発揮させたいと願う社長の思い。
その二つの接点を射抜き、実現させ、さらに高次のレベルの組織へと昇華させていく、そして、ハッピーで楽しくて成果を出す組織を作ること、これが当社のコーチングプログラムの目的です。

１、経営者及び経営幹部へのマンツーマントップコーチング

トップがリーダーとして力を発揮するためには、どのようなビジョンを持ち、どの軸で組織やチームを引率していくのか、自らの中に決断が必要になってきます。

それを明確にするために、自らの経験とリソースをたな卸しし、自分自身を真摯に振り返る作業を行います。

また、そこで明らかになったリーダーとしての方向性をどのように伝え、浸透させ、部下のやる気につなげていくのか、についてコーチングさせていただきます。

方法	面談あるいは電話による１対１のコーチング状況によって、２対１、２対２、などの複数コーチングも可能です。
期間	応相談６ヶ月、１年など継続して行うことをお勧めしています。面談回数、時間などの詳細はお問い合わせください。
料金	お問い合わせください貴社のニーズに合わせてご提案させていただいております。お気軽にお問い合わせください。

２、スタッフへの訪問面談コーチング

スタッフへの訪問面談コーチング組織は社員一人ひとりのバイオリズムの結集体です。

できるだけ全員がリズムを合わせて目標に向かって動いていきたいものです。けれども、全体のリズムに乗り切れていない、リズムが停滞している社員は、その時々で必ず生じるものです。

このプログラムは、当社のコーチが定期的に貴社に訪問させていただき、経営幹部・社員・スタッフなど希望者にコーチングを行います。

訪問時間内であればどなたでもコーチングを受けることができます。停滞している社員を速やかに向上させることや、さらにエネルギーを高めさせることなどに役立ちます。

方法	面談
期間	応相談月２回ほどが効果的です。６ヶ月、１年など継続して行うことをお勧めしています。詳しい内容についてはお問い合わせください。
料金	お問い合わせください貴社のニーズに合わせてご提案させていただいております。お気軽にお問い合わせください。

３、組織活性化のためのグループコーチング

個人の成長を一匹狼ではなく、チームの力として発揮させることが強い組織を作ります。
チームを意識した個の成長のために、１対１のコーチングではなく、部署内、あるいは同ポジションの仲間たちとの複数人によるグループコーチングも実施しています。
また、コーチングスキルやビジョンメイキング、目標設定などのトレーニングも実施しています。

方法	面談
期間	応相談複数回、継続して行うことをお勧めしています。トレーニングの場合は単発でも可能です。詳しい内容についてはお問い合わせください。
料金	お問い合わせください貴社のニーズに合わせてご提案させていただいております。お気軽にお問い合わせください。

４、会議運営サポートコーチング

本当に全員が主体的に関わることができ、建設的で前進的な会議を行うために、会議の進行役（ファシリテート）として関わり、効果的なミーティング運営をサポートします。

方法	面談
期間	応相談単発でもお受けしますが、基本的には継続したかかわりの中で行うことをお勧めしています。詳しい内容についてはお問い合わせください。
料金	お問い合わせください貴社のニーズに合わせてご提案させていただいております。お気軽にお問い合わせください。

５、顧問契約

御社の顧問コーチとして、最低月２回の訪問と社長（あるいは幹部）の定期的なコーチングをベーシックとし、上記の１～４のプログラムを貴社の目的に合わせて組み合わせ、実施させていただきます。

それ以外にも、スタッフインタビューやボーナス査定、採用面接立会い、スタッフへコーチング電話の受付、メールによる相談など、当社の経験により蓄積されたノウハウをご提供させていただきます。

方法・面談・期間	詳しくは直接お会いして御社を拝見させていただきながら、ご説明・ご提案させていただいております。まずは一度お問い合わせください。

【顧問契約実施例】

ご契約内容：原則月2日･一日訪問（実働6時間）で6ヵ月ご契約の場合
[1DAY]＝1DAYコーチング／ [1to1]＝お一人様マンツーマンコーチング

社長様		リーダー	スタッフ	全体
貴社訪問	1DAY	1to1	個別インタビュー
貴社訪問		1to1	個別インタビュー	ミーティング参加
貴社訪問		1to1	個別面談	トレーニング
貴社訪問		1to1	グループコーチング
貴社訪問		1to1	個別面談	ミーティング参加
貴社訪問		1to1	個別面談	トレーニング
貴社訪問	振り返りと 1DAY	1to1	グループコーチング
貴社訪問		1to1	個別面談	ミーティング参加
貴社訪問		1to1	個別面談	トレーニング
貴社訪問		1to1	グループコーチング
貴社訪問		1to1	個別面談	ミーティング参加
貴社訪問	振り返りと 1DAY	1to1	個別面談	トレーニング

６、法人会員契約

今まで当社がコーチとして企業様に関わらせていただいたノウハウを活かして、貴社の問題に対して、随時ワンショットコーチングをさせていただきます。

方法	電話によるコーチングセッション（お一人様１回最大１５分まで・前日までに要予約・回数制限なし）、メール相談必要に応じて訪問させていただくこともあります。当社のプログラム・セミナー参加の場合、特割（2割引）・優先制度があります。
会費	５万円／月

下記に、実際にコーチングを導入されたまたは、導入されている企業様の例をご紹介するとともに、感想をいただきましたので、是非、ご覧ください

【その他、弊社実績はこちらのページをご覧ください】

組織と個人の思いを結び、独自のスタイルを持つ会社でコーチングが活きる！コーチング研修・セミナー・マンツーマンコーチング等効果的な導入方法をご提案します。

１、経営者及び経営幹部へのマンツーマントップコーチング

２、 スタッフへの訪問面談コーチング

３、 組織活性化のためのグループコーチング

４、 会議運営サポートコーチング